11-8-IQC检验员绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义来料检验来料检验及时率10来料检验操作规范性1020来料质量来料合格率20材料异常处理及时性10质量信息反馈反馈及时性5反馈准确性5日常工作管理管理制度的执行情况5严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。3其它日常工作2公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识与技能5愿望与态度5IQC检验员（来料检验员）绩效考核表（含自动计算、等说明：本表格适用于对一般行业IQC检验员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。来料检验规范性来料检验准确率来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次×100％（数据来自生产部门）来料合格率=合格批次÷来料总批次×100％不及时每次扣2分，最多扣10分。（不及时是指未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处理，而影响生产的正常运转）反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针对不合格来料，要...