人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义法律风险防范10经营活动法律风险防范10法律事务处理处理的及时性10处理的有效性10归档的及时性5归档的完整性55培训宣传效果5成本控制法律费用控制率5日常工作管理5严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。保密管理5工作服务态度5工作总结与计划5其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。法律事务专员绩效考核表（含自动计算、等级评价、说明：本表格适用于对一般行业公司法律事务专员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）制度与文件法律风险防范监督并确保公司各项规章制度、合同、法律文书等制度与文件的合法性。制度或者文件出现法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣30分。监督并确保公司各项经营活动与行为的合法性。经营行为出现法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣30分。及时有效处理各项法律事务。若未能及时有效的处理，一次扣5分，最多扣20分。及时有效处理各项法律事务，并达到维护好公司权益的目的。若未能有效的处理，一次扣5分，最多扣20分。（具体的有效性，...
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