06-6-渠道拓展主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义计划合理性5制度建设5渠道开发有效数量20渠道策略实施20渠道策略的可行性以及实际实施效果。10渠道关系维护质量10与渠道商保持良好的合作关系。成本费用控制渠道拓展费用控制5主要包括渠道会议、渠道活动、渠道公关等费用的控制。日常费用控制5主要包括差旅费、办公费、维修费等。其它日常管理市场数据信息管理5其它日常工作5知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分0.5处罚扣分1渠道拓展主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、说明：本表格适用于对一般行业渠道拓展主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）渠道开拓与关系维护计划及相关制度完善阶段性渠道开拓策略、渠道关系维护计划制定的合理性及其可行性，且得到领导认可。渠道拓展与关系维护相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新。渠道拓展与维护渠道开发数量及渠道质量是否符合计划要求。例如：不同级别的渠道商、信用级别符合要求的渠道商等等。渠道拓展及关系维护相关活动渠道拓展及关系维护方面开展的活动数量及其活动效果。（活动成功率）市场数据信息的完整性及更新的及时性，主要包括渠道...