06-4-市场拓展主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义计划合理性5制度建设5促销推广促销目标达成率10促销推广活动数量5媒体正面宣传频率5促销推广活动效果20新产品策略实施10新产品策略实施的有效性、创新性。价格策略实施10价格策略的可行性以及实际实施效果。成本费用控制市场拓展费用控制5日常费用控制5主要包括差旅费、办公费、维修费等。其它日常管理市场数据信息管理5其它日常工作5知识与技能5愿望与态度5市场拓展主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、说明：本表格适用于对一般行业市场拓展主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）促销推广计划及相关制度完善阶段性促销推广计划及促销策略制定的合理性及其可行性，且得到领导认可。促销推广相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新，例如促销活动管理制度、促销产品管理制度，等等。促销目标达成率=（实际促销额÷计划促销额）×100％主要指公司开展的各类促销推广活动（例如针对节假日、特殊日期、新产品推出等）是否按照计划实施，且符合市场拓展的需求。主要指媒体宣传的频率是否按照计划实施，且符合市场拓展的需求。（包括被动正面宣传）推...