05-1-公共关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义方案合理性5制度建设5良好的沟通渠道5公关活动开展10针对公共关系拓展与维护开展的公关活动的数量及质量。公关对象满意度10公共关系对象对现有公关策略及措施的反馈。广告企划广告投放数量5各类宣传媒介（包括媒体）的投放数量及频率。广告宣传效果5企业形象策划10品牌建设品牌建设策略实施5品牌价值提升10成本费用控制公关费用控制5日常费用控制5主要包括差旅费、办公费、维修费等。其它日常管理市场数据信息管理5其它日常工作5公共关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、说明：本表格适用于对一般行业公共关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）公共关系管理方案制定及相关制度完善阶段性公共关系拓展与维护方案（包括公共关系拓展与维护、广告企划、品牌拓展与维护等）的合理性及其可行性，且得到领导认可。公共关系拓展与维护相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新。例如：公共关系管理制度、广告宣传制度、品牌建设管理制度，等等。公共关系拓展与维护定期与政府、相关企业、媒体等与市场联系紧密的机构进行沟通。广告宣传取得的实际...