04-9-培训主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5制度建设5员工培训完成率10人才培养完成情况10员工对培训的满意度5对员工进行培训满意度调查的评分情况。员工能力提升情况10通过培训促使员工能力提升的效果。员工职业生涯发展支持5专业测评考试通过率5成本费用控制培训费用控制5主要指培训所需费用预算及实际支出的控制。日常费用控制5主要指日常差旅费、办公费等。日常工作培训计划执行情况10是否按照培训计划及工作流程按期、高质量执行。档案及数据管理5外部关系维护5与培训师、培训机构保持良好的合作关系。其它日常工作5上级临时布置的工作任务是否按时完成。知识与技能5培训主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意说明：本表格适用于对一般行业公司的培训主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右可以任意设置自己想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）培训及人才发展规划及相关制度完善培训及人才发展计划合理性依据公司总体人力资源规划制定合理的培训实施计划及员工职业生涯发展规划，且得到领导认可。培训管理制度及流程的完善性与有效性。另还包括员工职业发展管理制度。培训工作关键指标(有效完成的培训数量÷培训计划总量)...