04-8-试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算）1

人力资源管理工具被考评对象部门职务考评负责人考评时间至填表时间考核项目指标具体内容及定义自我评分出勤108.00专业知识能力108.00表达及沟通能力54.00协调及人力关系能力54.00学习与进取能力55.00分析判断与应变能力54.00执行能力54.00创新能力54.00道德品质5诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。5.00责任感22.00纪律性22.00自信心2对工作目标以及自己的决定充满信心。2.00工作热情2工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。2.00吃苦耐劳5在工作中不怕苦、不怕累，抗压性强，有韧性。5.00试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，任意设置自己想要的等级标准。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。细分指标/关键指标权重（分）评分标准：优秀100%；良60%；较差40%；很考勤（10分）根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。专业知识与技能（40分）员工能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极...