人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义10人均工资增长率5核心员工保有率5员工流失率10人才培养达成率5人均业绩提升率105员工满意度10综合管理绩效人力资源战略执行3制度与流程改善3团队管理3人力资源总监绩效考核表(含自动计算、自动等说明:本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级值为自动生成,可以任意设置自己想要的等级标准。细分指标/关键指标权重(分)关键业绩绩效(涉及招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等;具体应根据公司实际需求选择考核指标的侧重点,必要时适当的进行增减)人工成本率(人力资源投资回报率)单位人力成本收益率=毛利总额÷(工资总额+其他人力成本投入)人均工资增长率=当期人均工资÷上期人均工资×100%核心员工保有率达到____%员工流失率控制在____%以内达成率=(人才实际培养数量÷计划人才培养数量)×100%业绩提升率=当期人均产出÷上期人均产出×100%员工个人职业发展达成率/员工能力提升员工个人职业规划实现状况。(根据员工职业生涯发展规划拟定及实际达成情况的比较结果进行评价,包括员工能力提升状况)员工对于公司未来发展、组织运作有效性、组织凝聚力...
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