02-4-会计主管绩效考核表（自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义财务分析105现金流管理3呆账发生率监督2流动资金周转天数3税务筹划管理5按照税务计划有效实现合理避税。社保管理2协助人力资源部做好社保、公积金等的对账工作。内外部审计5内外部审计合格。日常工作会计凭证编制的准确性10各类会计凭证准确无误。往来单据入账的及时性5各类往来单据处理及时。10往来账目核对工作做到及时、准确无误。55会计主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意说明：本表格适用于对一般行业公司的会计主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见，可以任意设置自己想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。财务报表以及财务分析报告编制的及时性各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。销售货款回收及时率监督（合同监督）货款回收及时率=及时回收货款额÷应收货款额(不含银行费用)×100％呆账率=当期呆账额÷当期销售额×100％（呆账：超过合同规定的应收期90天(根据不同客户确定)）流动资金平均余额÷销售收入×365天税务、社保及审计往来账核对的及时性...