02-1-财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义10财务预算与分析105呆账发生率控制5流动资金周转天数5资产负债率5现金流量监督5资金有效利用5合理避税5内外部审计5内外部审计合格。财务战略执行4财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）关键业绩绩效（具体应根据公司实际需求选择考核指标的侧重点，必要时适当的进行增减）成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率费用降低率=1-当期实际发生费用÷当期预算费用×100％。费用包括：制造费用、管理费用、销售费用，等等。各类财务报表以及财务分析报告编制在规定的时间内按时完成，并提交上级领导或者相关部门；数据准确无误。销售货款回收及时率监督货款回收及时率=及时回收货款额÷应收货款额(不含银行费用)×100％呆账率=当期呆账额÷当期销售额×100％（呆账：超过合同规定的应收期90天(根据不同客户确定)流动资金平均余额÷销售收入×365天资产负债率达到____%以下，得到合理控制。（资产负债率=负债总额÷资产总额）公司的现金流...