01-2-行政秘书绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5555组织与安排的及时性5组织与安排的准确性5完成质量5服务能力5接待的及时性5接待的工作质量5差旅安排工作完成质量5工作服务态度5后勤保障3行政秘书绩效考核表（含自动计算、等级评价、任说明：本表格适用于对一般行业行政秘书进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）文件、档案及信息管理文件完成以及信息提交及时性未及时办理或者完成规定提交的文件、信息，一次扣1分，最多扣10分。文件与信息包括公司拟定的管理规定、领导发言稿、重要电话记录、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信息数据等等。文件及信息提交完成合格率/质量文件、信息提交完成质量不合格，一次扣2分，扣完为止。合格标准依据公司相关管理规定或者领导的评判意见。各类文件、材料、信息归档及时性未及时归档或整理，一次扣1分，最多扣10分。具体归档、整理要求，依据公司相关管理规定，不同的文件、材料要求应该有所不同。各类文件、材料、信息归档准确性归档、整理出现错误，一次扣1分，最多扣5分。错误主要指文档归档记录、存档位置等...