周生产计划与实绩报告表

生产管理工具——生产计划与控制管理编制部门：编制人：月份：编制日期：MonTueWedThuFriSat789101112计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际A60203202020202019000A60203202020202019000A60203202020202019000A60203202020202019000B60203202020202019000B60203202020202019000C60203202020202019000C60203202020202019000合计480160240160160160160160152000000周生产计划与实绩报告表（各生产线）说明：本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程，以及对实际的生产业绩进行统计。可以帮助生产管理者有效控随时进行生产计划调整。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）优先级别序号车间生产线客户名称下单日期通知单号要求完成/出货期产品编号产品名称规格型号本周计划数标准日产能所需生产日数计划人员数量总经理审批：生产部门经理：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司Sun统计分析13计划实际计划实际差异率差异原因06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%06059-1.69%00480472-1.69%以帮助生产管理者有效控制生产进度、实际人员数量实际完成日期表：