生产业绩月报表

生产管理工具——生产计划与控制管理生产业绩月报表编制部门：月份：编制日期：车间生产线不良数产值达成情况本月产值A55228800440000.1990258000160784.0965.040000.090.91%B35225280264000.1594254600100450.0569.023000.087.12%C55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%55224400220000.2990253600120696.0965.018000.081.82%合计4322448802244001.685142253780011006106828918900084.22%说明：本文档主要用于统计各生产部门/车间、生产线或者班组每个月份的生产业绩情况。表格中，通过计划与实际生产业绩进行对比，并记录其产值达生产效率、生产质量情况、生产成本控制情况、合格率、交货延迟的产品数量、客户投诉的产品数量等关键业绩数据与信息。此表可以帮助生产管理者控各生产部门的生产能力及产品质量，同时也是绩效考核的重要依据。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）序号班组出勤人数产品名称规格型号计量单位单价(元)本月工作日本月计划生产数量计划产值（元）标准工时（H）实际人工出勤时间(H)挡产时间(H)生产完成总数量产出工时(H)实际投入总工时(H)产值达成率主要差距与问题改进措施总经理审批：生产部经理审核：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司生产效率达成情况交货及时情况生产质量情况生产成本控制情况产品质...