生产效率统计分析表（每周）

生产管理工具——生产计划与控制管理编制部门：编制人：时间阶段：编制日期：序号车间生产线星期一星期二星期三7/Dec8/Dec9/Dec生产效率A520000.190.54004045.0089.89%80.53503540.0088.61%80.535035B38000.190.51801827.0067.92%80.52002024.0085.11%80.516016C511000.280.51803640.0091.14%8.50.52004042.5095.24%80.5150301339000.4261.57609411285.07%24.51.575095106.590.48%241.566081A520000.190.54004045.0089.89%80.53503540.0088.61%80.535035B38500.18.50.51901925.5076.00%80.52002024.0085.11%80.516016C511000.280.51803640.0091.14%8.50.51903842.5090.48%80.5150301339500.4261.57709511187.16%24.51.574093106.588.57%241.566081生产效率统计分析表（每周）说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式:生产效率=产出工时÷（实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时（内含自动计算公式，数据为模拟数据）橙色、红色标注部分皆为自动函数。员工人数下单号产品名称规格型号本周计划数标准工时（H）工作时间(H)挡产时间(H)生产数量产出工时(H)出勤工时(H)工作时间(H)挡产时间(H)生产数量产出工时(H)出勤工时(H)生产效率工作时间(H)挡产时间(H)生产数量产出工时(H)车间1统计车间2统计总计2678500.8523153018922386.10%493149018821389.52%4831320162总...