生产效率统计分析表（每日）

生产管理工具——生产计划与控制管理编制部门：编制人：编制日期：序号车间生产线下单号生产效率不良数差异原因A54000.190.54004045.0089.89%2100.00%99.50%B32000.18.50.51801825.5072.00%290.00%98.89%C51800.280.51803640.0091.14%2100.00%98.89%137800.425.51.576094110.586.24%697.44%99.21%A54500.190.54004045.0089.89%388.89%99.25%B31950.18.50.51901925.5076.00%497.44%97.89%C51800.280.51803640.0091.14%1100.00%99.44%138250.425.51.577095110.587.16%893.33%98.96%总计2616050.8513153018922186.70%1495.33%99.08%生产效率统计分析表（每日）说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式:生产效率=产出工时÷（实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时（内含自动计算公式，数据为模拟数据）橙色、红色标注部分皆为自动函数。员工人数产品名称规格型号当日计划数标准工时（H）工作时间(H)挡产时间(H)生产数量产出工时(H)出勤工时(H)本日达成率当日合格率车间1统计车间2统计生产部经理审批：部门主管审核：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司