生产管理工具——生产计划与控制管理生产效率分析图表月份合计总体产出工时12001200130012001440160015001200130011001100120015340人员出勤工时14001350145018001670190020001600160014001600150019270607080788290706070506862840实际投入工时13401280137017221588181019301540153013501532143818430总体生产效率89.6%93.8%94.9%69.7%90.7%88.4%77.7%77.9%85.0%81.5%71.8%83.4%83.23%目标值差异-89.55%-93.75%-94.89%-69.69%-90.68%-88.40%-77.72%-77.92%-84.97%-81.48%-71.80%-83.45%-83.23%周次月度合计异常原因7322产出工时12012080120404805421出勤工时125125125125455458432损失工时65863287432实际投入工时119120117119425175322生产效率100.8%100.0%68.4%100.8%95.2%95.24%合计3218129产出工时1201201508020490比例39.51%22.22%14.81%11.11%出勤工时12512515510035540累计32506271损失工时5566426累计比例39.51%61.73%76.54%87.65%实际投入工时1201201499431514说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式:生产效率=产出工时÷(实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析,且内含计算公式,分析图也是自动生成的。本表格可以有效帮助生产管理者及时发现问题,不断改善...
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