生产进度异常分析表（生产线）

生产管理工具——生产计划与控制管理编制部门：编制人：周期：编制日期：车间生产线计划交货期星期一星期二星期三星期四计划实际计划实际计划实际计划80002015/12/20150028000.14001040038040039040040040050012015/12/14150128000.14001040032040039040040040050022015/12/15150228000.14001040032040041040040040050032015/12/16150328000.14001040032040039040040040050042015/12/17150428000.14001040032040039040040040050052015/12/18150528000.14001040032040040540040040050062015/12/19150628000.14001040032040039040040040050072015/12/20150728000.140010400320400390400400400合计4302812028224000.83200803200262032003155320032003200生产进度异常分析表（生产线）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内各车间或生产线生产进度出现异常现象的产品数量以及主要原因，可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素，及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据，计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者，包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）序号生产单号产品编号产品名称规格型号接单日期本月任务总量本月内已完成数量本周计划生产数量标准工时（H）标准日产能人员标准配置12月7日12月8日12月9日12月10日主要异常原因分析：改进措施：异常原因其它721210621210521211421210521211721210921210321210合计461681682比例47.92%16.67%8.33%16.67%8.33%2.08%其它46...