生产故障问题分析与对策表

生产管理工具——生产计划与控制管理生产故障问题分析与对策表编制部门：编制人：编制日期：车间生产效率A64000.1910.535063554.0066.67%287.50%98.31%11.11%83.33%B55000.19.50.50.532083247.5068.82%564.00%97.56%5.26%89.47%C84000.1100.50.530053080.0037.97%675.00%98.36%5.00%90.00%故障原因说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。序号生产线员工人数下单号产品名称规格型号当日计划数标准工时（H）工作时间(H)故障停机时间（H）其它挡产时间(H)生产数量（合格数）不合格数产出工时(H)直接人工出勤工时(H)不良数本日达成率当日合格率设备故障率设备利用率□停电□待物料□设备故障□人力不足□等原料□品质异常□操作不规范□流程有问题□安全事故□其它：详细说明：。对策建议/改进方案生产部经理审批：部门主管审核：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司