七招“解放”内部资金.doc

销售团队管理（工具）财务管理工具现金流预测与管理七招“解放”内部资金版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司财务管理工具——现金流预测与管理——现金流分析与改善现金流分析与改善版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司财务管理工具——现金流预测与管理——现金流分析与改善七招“解放”内部资金文档说明：大多数小企业经常会遇到资金紧张的情况。这时候，经营者首先想到的可能是从银行贷款或寻求其他融资，但实际上在此之前还有更好的解决办法，那就是经常检视你的业务系统，把内部资金“解放”出来。本文档介绍了七种实践证明行之有效的方法，帮助你成功“解版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司财务管理工具——现金流预测与管理——现金流分析与改善放”内部资金，缓解现金流紧张。1.严格控制现金支出平常应加强现金支出的管理，有严格的计划、申请、报批制度和流程。即使是资金充裕时，也不能放松对现金支出的控制。在现金流短缺时，更应检视内部现金支出状况，查找漏洞，在不影响企业正常运营的前提下紧缩开支，杜绝一切不必要的现金支出。2.重新检视应收账款状况，尽早收回应收账款通常会占用小企业很多资金，对小企业的现金流状况影响很大。因此，应加强对应收账款的管理，养成良好的债务收取习惯。改变给一些客户或新客户的销售条件，比如缩短发票开具日期与付款之间的时间。对现款支付的客户给予一定的折扣。当然，对毛利低的业务，折扣未必划算。你要估算一下，看看更早收回货款是否能够弥补因折扣而损失的钱林伟，如果客户有逾期付款的历史，那就绝对不要给折扣。客户购货后，马上开具发票或出货清单，随...