员工申诉流程

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块七：员工关系管理员工申诉流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程范与流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程员工申诉流程说明：员工申诉是指员工在工作中认为受到不公正待遇等，通过正常的渠道反映其意见和建议。本“员工申诉流程”适用于一般企业，企业可根据实际情况，对相关组织单元进行调整即可。包括增加其中的申诉环节或者对流程进行细分，使其更完善，例如从部门相关负责人到人力资源部门员工关系、绩效考核等专员，到人力资源部经理，再到职工委员会/申诉处理委员会等等。其中：所在部门领导包括：直接主管、部门经理；人力资源部包括：各模块相应专员，如绩效考核、员工关系等专员；人力资源部经理；版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程上级机构领导包括：职工委员会、申诉处理委员会、总经理办公室、总经理等。注：一般情况下，允许越级申诉（主要指跳过所在部门级别直接上人力资源部门或者更高管理机构申诉，但一般情况下，如果直接向更高管理机构申诉，仍然需要返回到人力资源部门进行情况了解并初步提出解决方案，因此，本流程暂时没有体现直接向更高管理机构申诉的流程，具体流程各企业可根据实际情况灵活拟定）。申诉人所在部门领导人力资源部/相关部门上级机构领导版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司是了解情况研究分析提出解决方案批示一般日常问题了解情况涉及部门...