公司奖惩制度

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块七：员工关系管理公司奖惩制度版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程范与流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程公司奖惩制度（示例）说明：奖惩制度主要通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工的目的。注：企业在制度拟定过程中，需要注意的是：我国1982年发布的《企业职工奖惩条例》已于2008年废止，一些过时的奖惩条例一定要进行及时的更新。因此，公司奖惩制度必须结合国家最新的有关规定拟定并执行。以下制度内容仅供参考，企业应根据实际情况进行微调即可。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——员工关系管理——制度、规范与流程第一章总则1.1原则：本制度根据国家有关规定并结合公司实际情况而制定。1.2目的：通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工创造更佳业绩的目的。1.3适用范围：公司所有职员，包括试用期员工、临时工等。1.4公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司有关规章和制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二章奖励2.1奖励范围包括：如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司创造显著经济效益；（2）为...