员工月度考核统计表

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块五：绩效考核员工月度考核统计表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核员工月度考核统计表说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计，具体包括自评、直接上级考评并审定、部门经理考评并核定。考核结果将作为月度薪资结算的重要依据之一。（所列考核指标仅供参考，企业可根据实际需求进行调整，尤其是不同职位等级的考核指标分类可能会存在一些差异）姓名员工行为绩效考核指标/权重行为考核得分（总分65分）月度工作绩效1（总分35分）总分专业知识与技能20分业务技能225分品质与态度320分自我评定主管考评部门审核1工作绩效包括工作目标达成情况、工作量及质量完成情况。2包括分析判断与应变能力、问题解决能力、执行能力、创新能力、表达及沟通能力、协调及人力关系能力等等。3包括道德品质、忠诚度、责任感、进取心、纪律性、自信心、工作热情、吃苦耐劳、合作精神等。工绩效考版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核总经理意见：说明：1．本表格适用于公司全体员工；2．此表为三级考核的方式：自我评定（员工个人填写）——主管考评（由主管人员填写，通常是直接上级）——部门审核（由各部门经理填写、核定），最终由总经理签字批准；3．各部门经理的核定栏由总经理填写考核分数；4．考核总分数计算方式：行为考核得分+月度工作绩效得分；5．行为考核项目及其...