员工提升预审考核

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块五：绩效考核员工提升预审考核（360度考评及审批表）版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人所在部门现任职务学历入司时间拟任职位岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性绩效考核版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核四、态度品质评估五、领导力/团队建设与管理能力评估（适合中高层）六、综合素养评估七、其它方面评估八、人力资源部综合评估（总体符合性）同意进入试用期阶段。不同意，理由：签名：日期：总经理意见签名：日期：