绩效管理流程

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块五：绩效考核绩效管理流程（总体）版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——制度、规范与流程范与流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——制度、规范与流程绩效管理工作流程说明：所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——制度、规范与流程各职能部门绩效考核主管人力资源部经理总经理版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司制定/修改绩效考核管理制度（包括指标设定、具体措施）审核部门设置考核指标，并进行考核指标分解签订绩效合同（分别包括部门负责人、部门内部）日常工作执行与绩效挂钩填写月度/季度/年度绩效考核表，进行绩效综合考评绩效面谈及意见反馈（相关部门）员工签字确认申诉处理流程绩效考核结果分析与运用（包括绩效改进）是是否O否审核审核员工申诉审批否O是通知各部门审核审批备案否O否O是O是O否O编制月度/季度/年度绩效考核报表审批否否O是O是O是O绩效考核沟通与辅导绩效考核沟通与辅导人力资源管理实用工具——绩效考核——制度、规范与流程