培训师管理制度

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块四：培训与开发培训师管理制度版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程范与流程版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程培训师管理制度说明：此培训师管理制度，主要是针对企业内聘培训师以及外聘培训师两类培训师的资格要求、选拔标准、流程及相关管理制度。此类管理制度，一般适用于较大规模企业，且要求培训体系相对完善。中小企业在不成熟的条件下，可参考其管理制度，借鉴其中的一些标准和管理办法。一、内聘培训师选拔、认证与管理项目内容对象公司正式员工资格要求1.两年以上入公司工作经验2.在某一领域/专业有特别经验、认识、体会版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程3.具有较好的表达能力与沟通能力4.具有较熟练的教学方式和技巧5.热爱培训并乐意帮助同事成长内聘程序（选拔、认证、晋升）注：具体级别认定，企业可根据自身实际自行拟定，表格中内容仅供参考。1.本人向人力资源部提交申请并附主讲课程设计大纲2.部门主管就主讲内容的知识能力提出评价意见3.人力资源部审核、确认4.参加人力资源部组织的“企业内训师培训课程”培训并通过考核5.试讲并通过人力资源部组织专业评审6.通过以上步骤，确认为内部资格培训师7.资格培训师具备如下条件晋升为中级培训师：具有超过10次以上实际培训经历、历次培训评价中超过80%良好以上8.中级培训师具备如下条件晋升为高级培训师：具有超过20次以上中级培训师实际...