销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块四:培训与开发培训服务商的选择与管理办法版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程范与流程版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程培训服务商的选择与管理办法说明:此办法主要用于针对某些周期长、课程体系庞大、相对复杂的专题培训项目,企业需要专业的培训服务供应商来完成相应的工作。此办法旨在帮助人力资源部相关培训负责人正确选择合适的培训服务供应商并进行科学的管理。具体包括选择标准、选择程序、管理要求等。项目内容释义培训服务商是特指那些具有企业法人资格的专业咨询顾问公司或专业培训机构选择目的1.有助于规范培训管理,保证并不断提高培训质量2.有助于更好的系统开展培训工作并实现培训计划目标3.有助于跟踪和了解最新的知识、专业发展动态与发展趋势资格要求基本要求:1.成立至少有3年以上版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——制度、规范与流程2.在业内具有领先专业能力或核心竞争力(如:独一无二的课程、课程开发能力等或专业化:战略、财务、人力资源、企业文化、精益生产、市场营销、质量管控等)3.具有本公司不可替代的能力或需求满足能力4.具有丰富的行业服务经验5.曾服务过本公司同类型、规模相当的客户具有以下条件者可优先考虑:1.在业界声誉很好,培训效果反馈成绩排名靠前;2.是一个全面系统的培训服务供应商(培训需求分析、培训方案设计、培训计划制定、培训计划实时、培训管理体系发展与完...
发表评论取消回复