岗位说明书：运营总监

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块二：职务分析与岗位设置岗位说明书：运营总监版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书运营总监使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息：职务名称运营总监工作性质直属上级总经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人总经理职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作职责：时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准书版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书30%协助总经理，制定公司战略规划；拟定公司运营指标、年度发展计划并监督执行协助总经理制定公司整体战略规划略依据公司战略，制定运营中心各部门的战略发展和业务计划策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成50%建立规范、高效的运营管理体系并优化完善修订及执行日常营运管理相关的制度体系、业务流程略制定...