销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:生产总监版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书生产总监使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称生产总监工作性质直属上级总经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人总经理职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以完成公司生产目标。工作职责:时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书15%协助总经理,制定生产战略规划并监督执行参与制定公司发展战略与年度经营计划略组织制定并实施生产战略规划并监督实施审核有关的生产统计数据和统计报表,做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据50%拟定年度生产计划并组织实施,完成生产目标负责制定、调整年度生产计划及总预算略领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行随时掌握生产过程中的质量状态,协调...
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