销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:生产主管版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书生产主管使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称生产主管工作性质直属上级生产部经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门生产部审核人生产部经理职系直属部门批准人生产总监职等职级工资等级填写日期工作概述:组织下属并指导其完成生产计划,实现生产目标,按时、按质、按量完成公司生产目标,并实现成本、质量、交期的最优化。工作职责:时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书5%实时掌握生产信息,及时汇报实时掌握生产统计数据和信息,做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据略65%按照年度生产计划组织实施,按时、按质、按量完成生产目标生产计划管理:根据生产部的实际情况和作业任务,编制定员,合理配备人力、原材料、设备等资源;根据市场部意见,编制生产计划,并进行产能符合性分析;有效实施ERP略生产进...
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