销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:生产部经理版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书生产部经理使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称生产部经理工作性质直属上级生产总监职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门生产部审核人生产总监职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:指导生产主管,全面负责生产组织、计划及现场作业管理,按时、按质、按量完成公司生产目标,并实现成本、质量、交期的最优化。工作职责:岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准10%协助生产总监,制定生产战略规划并监督执行参与制定生产战略规划并予以实施略协助审核有关的生产统计数据和统计报表,做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据60%协助拟定年度生产计划并组织实施,按时、按质、按量完成生产目标生产计划管理:依据企业年度经营目标,组织编制年度生产计划,同时编制原材料消耗等计划;组织各生...
发表评论取消回复