岗位说明书：生产班组长

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块二：职务分析与岗位设置岗位说明书：生产班组长版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书生产班组长使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息：职务名称生产班组长工作性质直属上级车间主任职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门生产部审核人车间主任职系直属部门批准人生产经理职等职级工资等级填写日期工作概述：班组内生产任务分配、物料控制、班组现场生产作业管理、安全管理、生产小组人员管理、班组文化建设，确保按时、按质、按量完成班组生产任务。工作职责：时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准岗位说明书版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书10%生产任务分配及进度监控定期组织班前例会，向生产员工布置生产任务，并提出明确的技术要求和质量要求略定期组织班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决15%班组物料控制，保证生产作业正常进行负责班组内原辅材料的领取、存库、退库工作，审核物料的质量、数量略对生产中物料的使用情况及不良品...