销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:绩效考核主管版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书绩效考核主管使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称绩效考核主管工作性质直属上级人力资源经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门人力资源部审核人人力资源总监职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。工作职责:岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准20%制定与完善公司考核体系根据公司发展战略和经营目标,建立考核系统,确定绩效考核流程,制定绩效考核制度略建立公司职位流动和晋升体系根据绩效考核过程中出现的问题不断修改考核流程、完善考核制度,并定期向上级提交建议报告根据公司每年的不同要求,制定和完善考核方案,确定具体的考核步骤,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求10%签...
发表评论取消回复