组织调整计划表

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块一：人力资源规划组织调整计划表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划资源规划版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划组织调整计划表说明：组织调整计划表，主要用于企业某部门发生较大的调整时，由该部门提出相应的岗位编制规划以及人员配置计划，一般是为了优化人力资源组织结构，提高人力资源利用效率。要求明确列出岗位变化、人员编制变化以及相应的人力增补需求。人力资源规划书编制过程中，常常是在“人力资源使用与调整计划”中就“组织调整”相关内容予以说明。公司申请人申请日期调整前部门名称调整后部门名称版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划调整前岗位名称人数调整后岗位名称计划人数增减调整说明（岗位是否新增，名称是否变化，人员编制增减情况）调整原因合计总体调整说明（总体岗位增减变化、人员编制增减变化、人员增减方式说明、原因说明）部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见附件：调整后增减人员名单。（主要指内部调配、离职、辞退的人员名单，计划招聘的人员版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划需要另行填写人员增补计划表或者招聘申请表）