销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块一:人力资源规划人力资源需求计划表(各部门填写)版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划资源规划版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划人力资源需求计划表说明:本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门,由部门经理填写,然后由人力资源部进行统计分析,并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果,最终得出企业总体人力资源需求。部门:填写人:填写日期:本部门最合适的定编人员数:人;本部门当前实际人员数:人;预计流失人数(包括辞职、辞退、退休、调职等等):人;拟增岗位数人;拟增/减人数人。版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——编制人力资源规划序原岗位/岗位名称岗位职责说明拟增性年龄学历专业经验拟定到招聘其他12345678910填制说明:1、招聘性别栏填写:男、女、不限。2、招聘方式栏填写:社会招聘、接受应届毕业生、公司内部调配等。3、制定本计划表时应充分考虑公司战略规划、经营计划、部门工作计划、岗位编制增减、人员的离职率、人员的调配、骨干人员储备等因素。4、人力资源部根据各部门填写的预测表进行汇总、补充调整,再交人力资源部负责人、总经理审批、核准,最终形成本公司的年度人员需求计划或者招聘计划。
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