人力资源规划流程

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销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块一:人力资源规划人力资源规划流程版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源规划流程版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源规划流程人力资源规划流程说明:人力资源规划(HumanResourcePlan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。11释义来源:《企业人力资源管理师(三级)》,中国劳动社会保障社出版社。版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源规划流程各职能部门人力资源部总经理/董事会版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源规划流程人力供给预测人力需求预测各部门人员需求、晋升、调整计划企业战略规划及年度经营计划人力供需平衡分析与决策是否审批是现有人力资源核查执行规划对需求结构\数量\质量的预测内部供给与外部供给预测编制/调整人力资源规划人力不足:调岗、晋升、招聘、培训、改进生产力、加班供求平衡:优化人力资源结构与质量人力过剩:...

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