09-【保障体系构建】-企业文化建设管理办法内容纲要.doc

销售团队管理（工具）企业文化建设实务企业文化保障体系构建企业文化建设管理办法内容纲要版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司企业文化建设实务——企业文化保障体系构建——实用工具实用工具版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司企业文化建设实务——企业文化保障体系构建——实用工具企业文化保障体系构建·实用工具工具1：企业文化建设管理办法内容纲要企业文化建设管理办法，主要通过明确公司企业文化建设的目标、原则、组织机构、队伍管理、工作内容（企业文化建设规划及实施方案）、日常工作管理措施以及考核方法等，对公司的企业文化建设工作进行规范化管理，从而确保企业文化建设工作得以健康有序的推行并形成良好的企业文化建设氛围。管理办法中，如果衍生出更详细、更具体的企业文化内训师管理办法、企业文化培训管理办法、企业文化宣传管理办法、企业文化评价考核管理办法等，可以根据其重要程度以附件形式体现，或者独立成为管理文件。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司企业文化建设实务——企业文化保障体系构建——实用工具提纲主要内容说明一、企业文化建设总则1.1目的/宗旨。可以用企业文化战略目标相关内容。明确为了达到什么目标而制定本办法。1.2基本原则。例如以人为本、统筹兼顾、持续改进、注重实效、全员参与等。1.3内容范围。对企业文化建设管理工作的主要内容进行简单描述，从而界定企业文化建设管理工作的内容范围。1.4适用范围。本办法适用的部门、对象范围。1.5术语释义。例如企业文化定义、企业文化建设体系等。二、企业文化建设组织2.1组织机构设置。例如企业文化建设领导小组、实施小组、各...