14--04-电竞项目执行方案

XX互娱项目一期执行方案（预计时间:2017年09月~2019年03月）项目名称：XX电竞赛事平台项目组织单位：重庆XX互娱科技有限公司项目负责人：二〇一七年八月一．团队架构及薪资标准1.1团队核心架构创始人成员通过各自擅长领域，以提升管理效率为目标，力争在短期发挥出各自有优势特点。现将团队组织结构设置为：董事长、财务总监、首席执行官、运营总监、技术总监五个职级，划分运营、技术、品牌三个部门。职级姓名职责薪资/元到岗时间其它说明董事长财务总监董事长指定首席执行官（1）任免经理人员（2）执行董事会的决议（3）主持公司的日常业务活动（4）经董事长授权，对外签订合同或处理业务随时向董事长汇报运营总监（1）承担整体业务管理的职能（2）主管企业营销与综合业务拓展（3）负责建立公司整个的销售策略与政策（4）组织生产经营（5）协助CEO制定公司的业务发展计划（6）并对公司的经营绩效进行考核。随时向首席执行官汇报，管理运营部及品牌部。技术总徐（1）管理计算机系统和软向首席执行监件的负责人（2）长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。官汇报1.2各职级的薪资标准职级隶属部门职责薪资/元预计到岗时间其它说明二．项目规划2.1项目总体规划（1）投入期2017团队建设产品研发自媒体平台整合重庆资源（2）推广期2018APP相关功能完善赛事品牌启动内容持续输出整合全国资源电竞产业链合作（3）成长期2019APP主体功能完善大型官方赛事落地品牌实体落地跨区域赛事活动电竞相关其它行业深度合作开启盈利功能并实施（4）成熟期2020品牌成为国内顶级...