10--03-快递运营安全指导方案及管理细则

第1页共41页运营安全指导方案及管理细则快运本部各部、大区、分子/公司、基地/转运/分拨中心、营业部：春节将至，快运货量将出现高峰期，为确保期间的业务正常开展，运营安全尤为重要，为了规范运营安全管理，有效防范和控制场地内外事故，确保车辆安全，保证生产经营、物流运输活动安全顺利进行，现将期间的运营管理工作指导如下：一、宣传工作各大区、分公司、基地、转运中心、分拨中心成立安全工作小组，以“安全预防，从自身做起”为指导思想开展工作，加强员工安全意识，针对每个环节的安全隐患问题进行严格排查，做好安全预防工作，保证生产经营、物流运输活动安全顺利进行。二、协调和沟通1、“一把手工程微信群每日汇报”第2页共41页“一把手工程微信群”，为运营安全信息交流平台，各分公司一把手和运作负责人每日将对所在分公司，违禁品信息、人员安全信息、车辆安全信息均要求公布在共享平台，达到信息共享。汇报模板：一把手：xx大区/分公司/基地/转运中心/分拨中心xx日截止xx时上报违禁品xx票。基地/转运中心/分拨中心负责人：xx基地/转运中心/分拨中心xx日人员共xx人，出勤xx人，其中场站操作人员(包括扫描员、装卸工、叉车司机、快递操作员、航空操作员、外线操作员）xx人,司机xx人。三、重点关注点1、人员安全期间操作人员严格遵守公司制度和操作流程，在岗和上下班均要注意人身的安全，对于夜班操作的公司需要保证夜班灯光正常照明，装卸工对板车进行装卸货物、加盖篷布时，防止装卸人员跌倒、坠落，汽车倒车、叉车行驶时注意时速，需要派人协助，严禁超速、开快车造成人员受伤。2、资金安全第3页共41页2.1业务人...