营销部薪酬管理规定

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南京荣萍服饰有限公司编号:NJRP/ZD(Ma)-01-01版次:A/0营销部薪酬管理规定生效日期:2016.8.11.目的根据公司《薪酬管理制度》,为了充分调动营销部员工工作积极性、主观能动性,激发销售人员潜能,树立以营销工作为重心,引导其他部门工作运营流程,制定本规定。2.适用范围适用营销部所有员工。3.职责3.1人力资源部负责本规定的起草、征求意见、会签、报总经理批准、实施监督等。3.2营销总监负责本规定中涉及薪资标准、调薪幅度、方法、时间周期、提成具体规范数据的提供及决策和执行。3.3财务部负责数据、计算方法的审核及薪酬支付。3.4总经理负责本规定的批准执行。4.内容4.1基本工资、绩效工资、提成定义及规定。4.1.1营销部员工一般适用基本工资加提成的薪资结构。其中,绩效工资包含在基本工资中。4.1.2营销部新员工入职前,由营销部领导根据其面试时了解的工作经历、专业能力、薪资要求、发展潜力等综合因素确定该员工的薪酬标准,由人力资源部通过《员工录用审批表》的形式报总经理批准后执行。4.1.3各岗位的考核基数,根据其基本工资数额的30%确定。4.1.4营销总监、大区经理、业务经理、督导岗位提成为全公司的年度回款,任务指标为销售额。4.1.5店长、导购的基本工资相同,绩效工资1000元。店长有岗位工资,即店长费,销售指标、提成依据为实销金额,并根据店铺分为A和非A类店铺,适用不同提成比例。4.1.6新开网点、特价柜台的设立,由业务经理提交书面报告,确定销售任务指标,提成按本规定执行。4.1.7营销总监、大区经理、业务经理、督导岗位提成工资于回款到达公司下月发放提成40%,次年2月发放提成余额。员工...

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