渠道人员薪资及提成方式

渠道部薪资分配及绩效考核管理办法1.目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。2.范围适用于公司渠道部。3.渠道部组织架构图4．薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见5.1.3）4.1月度薪资结构=底薪+岗位津贴＋出差补助+全勤奖+提成+销售奖金薪资级别对照表项目薪等岗位底薪备注一渠道经理5000-8000一、试用期内各岗位只有底薪+提成，无补助。二、每个职级每年2次加薪机会，表现突出者另计。空间内具体数额由上级主管定。二渠道主管4000-5000三渠道专员2500-4000四KA主管4000-5000五销售内勤2000-30004.2岗位津贴4.3出差补助注：1、出差车费按正规车票实报实销，无票者不报，特殊情况报上级主管，经主管同意签字后方可报销。2、无出差者不计入、各市场常驻人员不计入。4.4全勤奖渠道部各人员全部双休制。工作日内未请假者按全勤计，全勤奖为每人每月200元。具体规定以公司行政规定为准！4.5提成经理渠道主管KA主管渠道专员销售内勤销售提成0.5%（全市场）1%（团队）1%（全系统）3-5%0.05%（全市场）注：渠道专员提成根据不同的机型提点不同，常规机型3个点，豪华机型5个点，特价机型1个点4.6销售管理奖金＝实际销售额大于目标销售额，则大于部分作为奖金基数。季度团队销售目标超出部分奖励的说明（单位：元）职位季度奖励渠道经理季度销售额20万以下20-30万30万以上奖励比例0.15%0.2%0.25%渠道主管季度销售额13万以下13-20万20万以上奖励比例0.2%0.25%0.3%KA主管季度销售额10万以下10-15万15万以上项目级别经理渠道主管KA主管渠道...