汽车4S店-薪酬方案

汽车4S店-薪酬方案_第1页
汽车4S店-薪酬方案_第2页
汽车4S店-薪酬方案_第3页
上海大众4S店薪酬方案一、目的1.1使公司薪酬体系在本地同行业富有竞争力,激发员工活力;1.2把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展带来的收益;1.3促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制。二、适用范围本制度适用柳州建润员工。三、薪酬方案以下方案涉及到的业务数据,指的是含税值。3.1销售部薪酬方案销售部月度激励政策将根据上海大众20xx月度商务政策,月度考核重点,发票任务,以及公司库存车辆结构及集团公司20xx年各项KPI任务指标情况,每月修改考核提成方案。以下涉及到整车提车单位以:元/辆进行统计。3.1.1收入构成1、销售顾问月收入=(整车基础提成+月度整车促销激励)*KPI+叁个量考核+代交车+装饰提成+保险提成+个贷提成+二手车+上牌费提成+漆面保障计划+集团促销附配件+延保+其它+临时政策考核-个人所得税-社保注明:未转正销售顾问绩效部分只发80%。但当整车完成率x≧100%则按100%发放3.1.2整车基础固定提成(全年不变)单位:元/辆说明:1、二网代交车:50元/辆(不计量)。2、团购,单位集采等大批量销售的另定。序号国产车系列进口车系列1502003.1.3销售顾问完成阶梯激励政策基础提成50序号个人完成总量与阶梯提成关系123456789101112131POLO-------1020304050602桑塔纳系列000000102030405060703朗逸系列00001020304050607080904凌渡00004050607080901001101205NMS000050607080901001101201306途观0000607080901001101201301407途安000060708090100110120130140开关指标:当个人总销售量X≧5台时,提成按阶梯奖进行计提,当月销售量X≤4台时,提成只计提基础提成。无商业险也无...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部