快消品业务员份考核办法

快消品业务考核办法（4、5月份）由于四、五月份是市场启动、产品导入阶段，因此销量不会太大，业绩提成受限，经公司财务部、人力资源等商议，本着做好市场启动工作，并形成比、学、赶、帮、超的氛围，特制定以下奖励办法。一、业务排名奖励规则名次开户达成率广宣生动化销售额众人评议执行时间综合得分（占比）50%20%20%10%4.15—5.30二、名次奖励(根据综合得分排名奖励如下)：名次第一名第二名第三、四名第五、六名奖金（元）4000300020001000备注1、综合得分低于80分，绩效考核工资为60%；2、综合得分低于60分，无绩效无提成；3、如发现弄虚作假行为将取消评比资格，组长负连带责任，具体办法另行公布。三、提成奖励按照所在市场的实际销量（餐饮）计提。任务内0.6%，任务外2%，任务量由各小组长上报财务后批准执行。6月份以后公司的销售重心将移向流通渠道。销售提成将成为业务收入的主要部分，，并将拉开每个业务的薪资水平，其前期的付出将最终决定后期的收益。四、各实习人员无提成，不参与排名奖励，但将根据所在区域的成绩进行工资定岗，办法如下：名次第1名第2名第3名第4名备注工资标准五级工资四级工资三级工资二级工资王桐将根据定岗成绩补发3月份工资。考核办法所在小组成绩80%+众人评议20%，细节将在后期公布。XX食品销售有限公司二零二X年四月十五日