红酒销售人员管理及提成制度一出勤制度1.必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。2.因公,因私不能上班的,实行书面请假制度。3.请假必须经总经理签字生效4.特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。二报表管理制度1、销售人员应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资料与重要客户月度销售分析表。2、销售人员必须每十天将自己所接触的客户进行资料整理,内容包括客户名称、电话、地址、联系人、采购品种、月采购量、客户规模、成交意向等资料。整理后上交部门经理。3、销售人员的日报表,必须在当日工作结束后填写,次日上午在上交前一日工作记录的同时,必须对次日工作进行计划。同样,在上交本周工作小结时必须对下周工作进行计划。4、对于已成交客户,销售人员应按照公司规定详细记录客户档案资料。5、对于已成交客户的每月成交量,销售人员应当认真记录分析,寻找其中的规律性或反常性,做好客户跟进与客情维护工作二.外出管理与报销1.员工如需出远差洽谈客户的,先填写出差登记表,经部门经理或主管批准,方可外出。2.员工出差如需欲借差旅费的,到财务处填写欲借差旅费单,经财务部和总经理审核同意并签字后方可领取欲借差旅费。欲借差旅费最多不可超过2000元。3.交通费:签单,公司报销出差过程中交通总费用的60%(且不超过此次成交额的2%,超过的部分由员工自行负责)。没签单,公司报销出差过程中交通总费用的30%。4.住宿费:出差车程时间在3小时以内,当天可以往返的,公司不予住宿补助。如果有特殊情况的,必须和部门经理说清楚,申请住宿,经许可后...
发表评论取消回复