**光电有限公司文件020市场部提成与奖惩制度一、目的加强业务管理,充分调动全体业务人员的工作积极性,不断开拓市场、拓展业务渠道,增加业务量,扩大公司的市场占有份额,把企业做大做强。根据公司目前的业务状况和服务能力,结合行业特点,特制订本业务提成方案。二、适用范围明华公司020市场部全体在职人员三、业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、提成构成.2、发放月薪=底薪+提成。四、销售任务:销售部门整体任务:业务员个人的销售任务由每月月初由销售管理人员公布。五、提成制度:1、提成结算方式:公司提成每半年结算一次,结算时间为货款回收后的次月28日。2、起提金额:月销售额30万。3、提成计算办法:(1)对于个人开发客户提成等级月销售额销售提成百分比第一级100万以上1%第二级60—100万8‰第三级30-60万5‰(2)模组成交客户模组成交客户提成,按模组客户成交额的5‰进行提成(提成的5‰为模组业务员和背光业务员共同提成,具体分配原则由业务员协调。以上提成均按未税金额结算六、奖惩制度1、完成部门月销售目标将进行1000元的团队奖励,超额完成目标,再按超额的5‰进行团队奖励。2、完成部门年销售目标的80%进行年销售额的1‰进行团队奖励;完成部门年销售目标90%进行年销售额的3‰进行团队奖励;完成部门年销售目标的100%进行年销售额的5‰进行团队奖励;超额完成年销售目标,按超额销售额的1%进行团队奖励。。3、业务员收款逾期30天内,扣除提成的10%;逾期30-60天,扣除提成的50%;逾期60天,扣除所有提成。4、公司原则不接受支票(接受日期为15天以内),如果跳票后,将视为逾期,参照上一条款扣除相...
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