03-【通用】业绩提成管理细则

业绩提成管理细则公司按业绩提成的岗位人员分主任设计师、设计师、业务经理、业务员共四个岗位。考核业绩评定标准：1)签订施工合同，并缴纳首期工程款并到账；2)签订施工合同，而未缴纳首期工程款的，业绩计入缴纳首期工程款的当月；3)甲方代购主材款均不计入业绩内。设计师（主任设计师）薪资管理办法有底薪设计师的薪资待遇=底薪+提成，具体操作办法如下：1、试用期六个月，试用期满公司提供社保，试用期内与试用期满底薪一样季任务年任务底薪一档、20万以下120万以下1000元二档、30-40万120-160万1500元三档、40-75万160-300万2000元2、设计师提成：五万以下三个点；五万以上四个点；十万以上五个点3、效果图制作费由公司统一支付。4、效果图费用支付标准：a、以签单的效果图制作标准，套房2张、复式3张、别墅5张。超出部分费用由设计师自行承担。b、签单前期出效果图的，在签单后按以上标准由公司支付制图费用，未签订的由设计师承担制图费用。5、每个月考核一次，每季第3月根据季任务对底薪进行多退少补。年底在核对年任务标准对实发底薪进行多退少补。提成根据单的进度结算时按3%一次性发放。对完成年考核标准的第三档提成加0.5%。6、属工长回头单，设计师提成比例降0.5%；7、属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理提成比例按3%计算，提成基数同上；8、公装设计提成：按公司提点，减税、回扣等相关费用后的利润的15%计算设计师提成（不含施工图纸制作、预算费用、效果图费用）。如属项目经理回头单，设计师提成按公司提点，减税、回扣等相关费用后利润的10%计算。属设计师或项目经理回头单，设计师或项目经理按5%计算...