1销售部规章制度20XX年XX月XX日2目录总则.......................................................................................................3管理体系..................................................................................4销售部岗位职责制.......................................................................5行为规范................................................................................10资料管理................................................................................19合同及预定单的管理...................................................................21更名、转让手续的办理............................................................................243总则一、根据公司加强部门内部管理的要求,特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度制定的依据是《管理之道》、《众信和诚公司基本制度》和销售部现状。四、本制度的内容包括:管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。五、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。六、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在正式制度出台之前,销售团队成员必须服从和遵守。七、本制度自制定之日起开始执行。4管理体系一、指挥系统1.销售部实行经理负责制。2.指挥的原则(1)服从的原则下级须服从上级的指挥,没有服从,就没有管理。(2)一个上级的原则每个岗位、每个人只有一个上级,只服从一个...
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