采购基础知识BASICKNOWLEDGEOFPURCHASINGTheusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield.Theusercandemonstrate.培训人:野风吹吹DESIGNEDBYYEFENGCHUICHUI在全球范围内,工业企业的采购成本占销售成本的50%——70%。采购创造企业利润!1%采购成本的降低,给企业平均增加10-20%的利润!美国通用公司前总裁韦尔奇说:“在我们公司只有销售和采购是赚钱的,其他部门发生的都是费用”。采购是一个“赚钱”的部门!01采购的定义采购指的是从最合适的来源、获得满足质量、数量和价格要求的合适的产品和服务的全过程。确定采购需求选择/认证供应商发出采购订单物料入库验收结算采购是价值交换的过程,对公司的财务有着重大影响。采购是外部导向的,是从外部供应市场获取资源的过程,通过物流手段实现交易。由于经济全球化的深化,电子信息技术和互联网的迅速发展,现代采购面向的是全球的供应市场,在全球范围内寻求资源的最有利、最高效的配置。01020302采购的职责与任务降低公司暴露于供应市场的风险对保持公司主要活动的连续性做出贡献控制和降低所有与采购相关的成本对新产品开发和产品改进做出贡献02采购组织设计外部设计与外部供应商和市场建立商业联系中间设计与公司内部各事业部、项目部和其他职能部门建立运营上的联系,保证跨部门之间的协调,使公司所有的职能部门能够步调一致内部设计是采购组织中的外部设计和中间设计的“控制室”,是指挥采购组织运营的大脑比价采购招标采购议价采购方式一:议价采购所谓议价采购是指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种...
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