316 供应商考核系统

供应商评估表评估基本标准采购供应商考核系统估基本标准核系统采购供应商考核评估表评核阶段：供货类型：评核类别：序号项目权重评估细则分数130%10%210%5%供应商文件资料提交的时间和完整情况5%310%5%5%45%5%供应商品质异常的处理速度510%合计100%100标准供应商名称:实际得分数(0~100)品质（40分）批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。交货期（20分）按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.价格及付款方式(20分）供应商产品价格在同行业中定位;月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否具体、透明。投诉处理（10分）来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分服务（10分）拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分注:总得分80分以上:A级总得分60-79分:B级标准日期：日期：总得分60分以下:C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:评估日期：考核部门评核人最终得分备注:最终评级备注日期：项目序号细项11进料检验不合格发生非常不满意2进料检验不合格造成损失巨大1供应商交货守时状况非常不满意2非常不满意3非常不满意1非常高2供应商对待议价的态度非常不满意3非常不满意1供应商品质异常的处理速度2供应商品质异...