248 采购谈判记录表-4页

销售团队管理（工具）采购管理工具采购价格、谈判与合同管理采购谈判记录表采购管理工具——采购价格、谈判与合同管理采购谈判记录表说明：采购谈判（AcquisitionNegotiations），是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系。本表格主要用于记录采购谈判的详细情况。文件编号：供货方采购方谈判主题谈判时间谈判地点采购产品名称产品规格和型号计量单位采购数量谈判关键问题记录（可按谈判流程记录）工艺/技术要求质量要求包装要求供货要求及验收供货周期：供货时间：采购管理工具——采购价格、谈判与合同管理供货方式：配送方式：供货地点：验收方式：售后服务要求价格含运输成本付款方式其它要求谈判总结谈判内容总结性描述（主要观点）（内容较多可以附表）谈判主要争议点谈判结果采购管理工具——采购价格、谈判与合同管理谈判参加人员（签字）供货方：采购方：日期：年月日主管领导审批意见签字：日期：年月日