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销售团队管理（工具）采购管理工具采购绩效管理采购部门工作总结与改进计划表采购管理工具——采购绩效管理采购部门工作总结与改进计划表说明：该工作总结与绩效改进计划表适用于采购部门绩效考核。组织（部门）绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《部门绩效考核表》、《工作总结》三部分。其主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况（制度执行、团队建设）、不足之处以及改进计划等。采购部门工作总结与改进计划部门：部门负责人：考评周期：一．本阶段采购部门主要的工作业绩是什么？二．本阶段采购部门工作计划完成情况关键指标：采购任务完成率、供应商开发达成率、到货交货率、到货及时率、质量合格率、采购成本达成率三．本阶段采购部门在制度执行以及人员培养（团队建设）方面的情况？四．本阶段采购部门工作中主要的不足之处或者失误有哪些？采购管理工具——采购绩效管理五．下个阶段（下一个考核周期）采购部门应如何改进工作？考评者对采购部门本阶段工作的评价：考评者对采购部门下阶段工作的建议：本期考核分数：部门负责人签字：考评者签字：